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威海廣泰空港設備股份有限公司——隆重召開 2019年度工作總結暨表彰大會及2020年度工作會議

時間: 2020-02-28 字號:

2020年1月13日下午,在集團大會精神指引下,威海廣泰空港設備股份有限公司2019年度總結暨表彰大會及2020年度工作會議在研發(fā)大樓三樓會議廳正式召開,威海廣泰集團總部、空港設備事業(yè)部、軍工事業(yè)部拓展中心、國際業(yè)務事業(yè)部、廣泰融資租賃全體人員,廣泰科技班組長及以上員工參加會議。大會由空港設備事業(yè)部副總經(jīng)理尚羽主持。

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首先,空港設備事業(yè)部副總經(jīng)理于洪林作《股份有限公司2019年終工作總結及2020年工作計劃》。于總分別匯報了股份公司2019年關鍵經(jīng)營指標完成情況、2019年重點工作完成情況、2020年關鍵經(jīng)營指標和2020年重點工作計劃。

過去的一年,股份公司銷售收入、回款和銷售合同額完成情況良好。市場營銷方面,國內(nèi)市場、軍工市場、國際市場均有亮眼表現(xiàn),市場宣傳、服務保障工作效果顯著;技術研發(fā)方面,積極推進技術創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì),重點開展電動化產(chǎn)品、重點新產(chǎn)品、軍工產(chǎn)品、改型產(chǎn)品及智能化專項的設計研發(fā)工作,取得可喜成績;生產(chǎn)制造方面,以經(jīng)營會計為抓手,通過生產(chǎn)運營數(shù)字化、貨幣化,深入推進精益生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,通過統(tǒng)籌調(diào)度、合理組織,全年圓滿完成多項緊急生產(chǎn)任務;運營管理方面,積極在經(jīng)營計劃的實施與監(jiān)控、管理規(guī)范的策劃與運行、六大管理體系的持續(xù)有效運行等方面推進品質(zhì)管理,管理工作全面開花。關于2020年的重點工作計劃,于洪林副總經(jīng)理介紹,股份公司將以集團“以十大堅持為綱,走精品道路,提質(zhì)增效,創(chuàng)名牌產(chǎn)品”的年度經(jīng)營方針為綱,貫穿公司各環(huán)節(jié),樹立全員“精品”意識,加強品牌建設,提高效率,提升效益,推進公司持續(xù)又好又快發(fā)展。并號召全體干部職工新的一年攜手初心,攜手拼搏,同舟致遠!

2019年股份公司各項成績的取得,離不開全體干部員工發(fā)揚“真誠信賴、執(zhí)著追求、穩(wěn)健務實、拓新致遠”的企業(yè)精神,努力拼搏。為樹立典型、激勵先進,大會對2019年度取得突出成績的項目、集體和個人進行嘉獎,并號召全體員工向本次評選出的先進集體、先進個人學習,繼續(xù)秉承和發(fā)揚廣泰精神,求真務實,拼搏進取,為實現(xiàn)“廣泰做大做強,員工幸福成長,廣泰設備享譽全球”的廣泰夢而不懈努力!

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頒獎儀式結束后,空港設備事業(yè)部副總經(jīng)理尚羽、劉海濤、王慶東、軍工事業(yè)部拓展中心副部長賀輝分別作年度工作報告,匯報各系統(tǒng)2019年度工作情況和2020年工作計劃。各系統(tǒng)均表示對完成2020年工作任務信心滿滿,大大鼓舞了員工士氣。

隨后,集團總經(jīng)理李文軒作主題為《創(chuàng)新驅(qū)動 突破瓶頸 聚精合力提質(zhì)增效》的重要講話??偨?jīng)理首先回顧了廣泰28年發(fā)展歷程,說明創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,并分析了企業(yè)創(chuàng)新激情不足的原因。公司集團化發(fā)展至今,做到廣泰企業(yè)文化中的“合”字尤為重要,各部門要共享、共融、共擔才能真正實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。2020年公司提出“以客戶價值為導向,走精品道路,提質(zhì)增效,創(chuàng)名牌產(chǎn)品”這不是一句口號,更要落實到工作實踐中。他號召每個部門要找到自己的“客戶”在哪里,客戶價值在哪里,通過精細化服務走精品道路,從而實現(xiàn)提質(zhì)增效的最終結果,并再次重申對未來最大的慷慨就是把一切獻給現(xiàn)在!

隨后,集團總經(jīng)理李文軒作主題為《創(chuàng)新驅(qū)動 突破瓶頸 聚精合力提質(zhì)增效》的重要講話??偨?jīng)理首先回顧了廣泰28年發(fā)展歷程,說明創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,并分析了企業(yè)創(chuàng)新激情不足的原因。公司集團化發(fā)展至今,做到廣泰企業(yè)文化中的“合”字尤為重要,各部門要共享、共融、共擔才能真正實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。2020年公司提出“以客戶價值為導向,走精品道路,提質(zhì)增效,創(chuàng)名牌產(chǎn)品”這不是一句口號,更要落實到工作實踐中。他號召每個部門要找到自己的“客戶”在哪里,客戶價值在哪里,通過精細化服務走精品道路,從而實現(xiàn)提質(zhì)增效的最終結果,并再次重申對未來最大的慷慨就是把一切獻給現(xiàn)在!

李光太董事長隨后作重要指示。董事長首先闡明為什么我們要走精品道路,并詳細地從操作層面為各系統(tǒng)指明走精品道路的方法。要求各系統(tǒng)、各部門都要捫心自問“你的輸出是什么?”“你的精品是什么?”“你的成本在哪里?”按這一思路認真分析自己的工作,使部門輸出的產(chǎn)品都能達到精品標準,同時分析自己產(chǎn)生的成本在哪里,從而實現(xiàn)提質(zhì)增效。董事長指出,目前廣泰品牌在國際上已經(jīng)占有重要的一席之地,我們的員工要樹立信心,在國內(nèi)叫響廣泰品牌,同時新的一年要繼續(xù)加大品牌宣傳力度。隨后董事長又具體從信息化建設、售后服務保障、客戶培訓策劃等為精品道路保駕護航的環(huán)節(jié)入手,明確提出工作思路和努力方向。

最后,董事長再次強調(diào)干部作風問題,提出干部要率先垂范,要爭做踐行企業(yè)文化、遵守工作規(guī)范的榜樣,使員工心服口服,才能有一呼百應的領導力,才能真正帶領員工走精品道路,實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。

大會在嘹亮的《廣泰之歌》歌聲中結束。新的一年,我們都在努力奔跑,我們都是追夢人,威海廣泰將堅定踐行集團年度經(jīng)營方針,以奔跑的姿態(tài)迎接更加輝煌的勝利!



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